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Intrapreneuriat social

Corporate for Change, l’activateur de changement au sein des entreprises françaises

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Intrapreneuriat socialCorporate for Change, l’activateur de changement au sein des entreprises françaises

Depuis 2015, Corporate for Change aide les salariés et dirigeants à réinventer leurs pratiques au sein de leur entreprise, afin de mieux travailler et d’innover au service de la société. Entretien avec Jonas Guyot, son co-fondateur.

Qu’est-ce que Corporate for Change ?

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logo_corporate_for_change.jpg, par AdminLetsGo

Corporate for Change, c’est le prolongement commercial de l’association Ticket for Change, née en 2014 pour aider des entrepreneurs sociaux en herbe à passer à l’action et à lancer leur activité. À la demande de certains de nos mécènes et de grandes entreprises françaises, nous avons commencé par sensibiliser des collaborateurs aux sujets de l’innovation ou de l’intrapreneuriat social, pour les amener à remettre en question leur métier ou mission en se plaçant dans une posture d’entrepreneur.

Devant l’intérêt suscité, nous avons développé des programmes dédiés à chaque entreprise, permettant à des collaborateurs de concrétiser leurs idées pour contribuer, à leur échelle, à  renforcer l’impact social ou environnemental de leur organisation.

Nous avons ainsi accompagné pendant six mois 20 salariés de Danone, identifiés dans le monde entier pour leurs idées de projets réconciliant l’économique et le social au service de la stratégie du groupe. Parmi les projets qui en sont issus, une nouvelle gamme de smoothies est actuellement testée en Belgique, élaborée à partir de fruits et légumes récupérés dans les supermarchés pour lutter contre le gaspillage alimentaire. Autre exemple : nous avons accompagné une intrapreneure du chocolatier Valrhona, dont les partenaires peinent à recruter des pâtissiers qualifiés, à mettre en place une formation diplômante pour les jeunes en difficulté d’insertion.

 

Quel est l’impact de votre action au sein des entreprises françaises ?

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photo_dans_article_corporateforchange.jpg, par AdminLetsGo

Clairement, notre action a un impact très fort sur le niveau d’engagement des collaborateurs, à la fois des participants à nos programmes et de leurs équipes. Gain en autonomie, libération de la créativité, développement du leadership, de l’agilité et de la prise de risque dans le travail… Le cercle est vertueux : chacun retrouvant du sens à son action dans l’entreprise, a davantage envie de se mettre en mouvement. C’est pour nous une grande fierté de constater ces effets.

Nous avons été particulièrement émus par notre intervention dans une usine de Bonduelle, où, après un accueil sceptique, les ouvriers se sont pris au jeu. Certains volontaires, accompagnés en ligne, ont fini par développer toute une série d’actions pour améliorer l’impact environnemental de leur usine : compost, installation de ruches, plantation d’une jachère fleurie en faveur de la biodiversité… Cela démontre que chacun dans l’entreprise peut se réapproprier son travail et participer à la transformation de son organisation.

 

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